შუა რიცხვებში წლის პირველ ნახევარში, სახლსა და მის ფარგლებს გარეთ, ბაზრის მოთხოვნილებასთან ერთად, ბაზრის მოთხოვნილებასთან ერთად, ღრმად აანალიზებს ინდუსტრიის ტენდენციებს, ზუსტად განხორციელდა პროდუქტის ინოვაციისა და ბაზრის გაფართოების სტრატეგიები და მიაღწია საერთო მოთხოვნას "მიზნების ნახევარზე მეტს და ამოცანების ნახევარზე მეტს, შემოსავალს და 4%–ს. სრული - წლის მისიის მიზნები. კომპანიის გენერალურმა მენეჯერმა ქსუ ჯიანმა ხაზი გაუსვა, რომ კომპანიის გენერალურმა მენეჯერმა.
* პირველ რიგში, აუცილებელია ბაზრის ტენდენციების შესახებ კვლევების გაძლიერება, მოქნილად შეცვალოს ბაზრის სტრატეგიები, გამოიყენოს ზრდის ყველა შესაძლებლობა და მჭიდროდ ითანამშრომლოს სხვადასხვა დეპარტამენტებთან, რომ გაათავისუფლონ მომხმარებელთა მოთხოვნილებები და უზრუნველყონ მაღალი - ხარისხის პროდუქტები და მომსახურება;
* მეორე, აუცილებელია R&D ინვესტიციის გაზრდა, ახალი პროდუქტის განვითარების ციკლის დაჩქარება, წარმატებით წამოწყება რამდენიმე ბაზარი - კონკურენტუნარიანი პროდუქტი და უზრუნველყოს ინდუსტრიის ტექნოლოგიური ხელმძღვანელობა;
*მესამე, აუცილებელია დააჩქაროს ტექნიკური ტრანსფორმაციის პროექტები და ინტელექტუალური სასაწყობო მშენებლობა, ოპერაციული ეფექტურობის გაუმჯობესება, შიდა რისკების კონტროლის ხმის დამყარება და საგანგებო სიტუაციებზე რეაგირების უნარი;
მეოთხე, აუცილებელია ნიჭიერი ვარჯიშის სისტემის კიდევ უფრო გაუმჯობესება, თანამშრომელთა კარიერული განვითარების გზა და გუნდის პოტენციალის სტიმულირება.